レベニューアクセラレーションプログラム(RAP)
GTM戦略・RevOps・AI活用のアドバイザリー、人材育成、最新トレンド提供をワンストップで提供する月額定額制プログラム。『GTM戦略の教科書』著者陣が貴社の収益成長に継続的に伴走します。

レベニューアクセラレーションプログラム(RAP)
GTM戦略立案、人材育成、最新トレンドのインプット、AI・テクノロジーの活用、実務スキルの向上まで、収益成長に必要な支援テーマをワンストップで提供する月額定額制のアドバイザリープログラムです。プロジェクト型のコンサルティングとは異なり、経験豊富なコンサルタントが継続的に参画し、定例ミーティングから日々の壁打ちまで伴走します。
レベニューアクセラレーションプログラム(RAP)とは
レベニューアクセラレーションプログラム(RAP:Revenue Acceleration Program)とは、企業の収益成長を加速するために、GTM戦略・マーケティング・営業・RevOps・AI活用に関するアドバイザリー、組織の学習プログラム、ネットワーク機会を月額定額制で包括提供する伴走型プログラムです。
大型のコンサルティングプロジェクトを立ち上げるほどではないが、継続的に外部の専門知見を取り入れたい企業に適しています。必要に応じて、GTM戦略立案やRevOps構築などの個別プロジェクトへシームレスに移行できます。
RAPが提供する3つの価値
1. 組織能力の強化
AI・GTM・マーケティング・RevOps・営業・テクノロジーをテーマに、グローバルの最新トレンド・先進事例の提供、オンデマンドコンテンツ、実践的な学習プログラムを通じて、組織全体の知識・スキル・実践力を継続的に強化します。
2. 実行・意思決定支援
GTM戦略・マーケティング・営業・RevOps・AI活用をテーマに、経験豊富なコンサルタントによるアドバイザリー、戦略・施策レビュー、課題解決・意思決定支援を提供。豊富な知見とベストプラクティスを活用し、意思決定の質と実行スピードを向上させます。
3. ネットワーク創出
限定イベントへの優先参加、エグゼクティブネットワーク、ビジネス機会創出支援により、新たな知見や人的ネットワークを広げ、パートナーシップやビジネス機会の創出を促進します。
提供内容
アドバイザリー支援
01GROWTHのコンサルタントがアドバイザーとして参画し、収益成長に必要なテーマを包括的に支援します。
- 経営・事業・GTM戦略に関する助言
- ドキュメントレビュー・作成支援
- マーケ・営業・RevOps改善
- AI・テクノロジー活用推進
- 最新トレンド・事例の共有
- メール・チャットでの相談対応
定例ミーティング、日々の壁打ち、各種レビューまで継続的に伴走します。
オンデマンドコンテンツ
海外で注目されているマーケティング、GTM、RevOps、AI活用などの最新トレンドや先進事例を、毎月オンデマンドコンテンツとしてお届けします。世界の先進企業の取り組みや最新テクノロジー、市場動向を日本企業向けに整理・解説。単なるニュースの紹介ではなく、「自社でどのように活用すべきか」という実践的な視点を交えた構成です。
Revenue Knowledge Base
国内外の多数のプロジェクトを通じて蓄積した実務知見を体系的にまとめた、戦略から実行までを一気通貫で支援するナレッジベースを提供します。グローバル最先端のGTM戦略フレームワーク、営業・マーケティング・カスタマーサクセスの統合的なツールキット、提案書やレポートのテンプレート、オペレーションの自律化・効率化に役立つ実用的なリソースなど、当社コンサルタントが実際にプロジェクトで活用し成果につなげてきたコンテンツで構成されています。
イベント・ワークショップ優待
01GROWTHおよびグループ会社が主催するイベント・ワークショップへの優先的なご案内と特別価格でのご参加。戦略構築や組織変革に真剣に取り組む企業同士が集い、知見を共有し、ビジネスを加速させるつながりを生み出します。
プラン
アドバイザリー時間、Q&A対応回数、イベント優待の内容に応じた複数プラン(Premium/Standard/Basic)をご用意しています。貴社の体制と課題に合わせて最適なプランをご提案しますので、お問い合わせください。
通常のコンサルティングプロジェクトとの違いは何ですか?
プロジェクト型コンサルティングが特定のテーマ・期間・成果物を定めて実施するのに対し、RAPは月額定額制で、テーマを限定せず継続的に伴走する形式です。戦略の方向性判断、施策レビュー、日々の壁打ち、組織学習まで、その時々の課題に柔軟に対応します。
どのような企業・担当者に向いていますか?
GTM戦略やAI活用について社内に相談できる専門家がいない企業、プロジェクトを立ち上げるほどではないが継続的に外部の視点を取り入れたい企業、レベニュー組織の重要な意思決定を控えている経営層・レベニューリーダーに適しています。
途中で個別プロジェクトに切り替えることはできますか?
できます。RAPでの助言を通じて課題が特定された場合、GTM戦略立案ワークショップ、RevOps構築支援、人材育成プログラムなどの個別プロジェクトへシームレスに移行できます。
アドバイザリーの時間はどのように使えますか?
定例ミーティングのほか、戦略ドキュメントのレビュー、施策の壁打ち、経営会議前の論点整理など、柔軟にご活用いただけます。SlackやメールでのQ&A対応も含まれます(回数はプランにより異なります)。
最低契約期間はありますか?
契約条件の詳細は、業務委託契約書にてご提示します。まずはお問い合わせください。

